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4月21日下午，我院召开高质量发展年工作暨创建湖南省高质量发展示范医院工作医院调度（评价）会。会上对19个高质量发展年院级项目和35个高质量发展示范医院创建指标的一季度工作开展情况进行了调度和评价。党委委员欧阳邦辉主持会议，项目相关牵头领导、职能部门负责人和院级项目负责人出席会议。

2022年是医院的高质量发展年，党政同心狠抓项目落实，将通过“月调度，季点评，年考核”的方式，完成一批高质量创新项目，推进医院高质量发展。

党委书记雷冬竹对19个院级项目进行了详细点评。总体来说，医疗技术和护理类项目开展较好，管理类项目滞后。雷冬竹对开展得较好的“外周血异基因造血干细胞移植”“ercp技术的提升及应用推广”“心血管相关科室的项目建设”“早期肺癌的多模态影像筛查”“免疫吸附在多学科中的临床应用”“气道廓清技术在儿童呼吸系统疾病中的应用”6个项目提出表扬；对推进滞后的“手术机器人的引进和应用”“杂交手术室的建立和应用”“听障儿童三级预防防控体系建立”“多学科联合防治青少年脊柱侧弯”“落实行政后勤‘大部制’改革背景下的岗位精细化管理”5个项目提出批评。针对各项目负责人提出的困难，现场调度相关职能部门予以解决。

雷冬竹强调医院将在年底根据每季度考核情况，严格按照高质量发展年活动考核办法落实奖惩措施，希望各项目负责人积极推进项目进展，在年底交出一张满意的答卷。希望各职能部门负责人按计划，有序推进创建湖南省高质量发展示范医院35个指标的落实，实现“2025年建设成为湖南省级区域医疗中心和湖南省高质量发展示范医院”的整体目标。（吴蕾 向阳）